大數(shù)據(jù)、智能科技、VR、AR技術(shù)都在成為與家裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合的新技術(shù)。同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)僅僅只是和家裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單相加不同，后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)賦能更加關(guān)注的是對(duì)家裝行業(yè)能夠帶來(lái)多少本質(zhì)性的改變上面。因?yàn)橹挥薪o家裝行業(yè)帶來(lái)本質(zhì)改變，才能夠跟得上用戶消費(fèi)升級(jí)的步伐，才能夠真正給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)真正積極的促進(jìn)作用。

肆

從B2B模式賦能向S2b模式賦能改變。

其實(shí)，貫穿整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要模式就是B2B模式，這個(gè)模式在電商領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為突出。淘寶、京東等電商平臺(tái)本質(zhì)上來(lái)講都是B2B模式。這種模式的一個(gè)最為主要的特點(diǎn)就是通過(guò)去中間化的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)運(yùn)行效率的提升，成本的降低，用戶體驗(yàn)的改變。但是，僅僅只是去中間化的方式盡管能夠在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)行業(yè)運(yùn)行效率的提升，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，行業(yè)的改變還是要回歸到行業(yè)本身上，僅僅只是盲目地去中間化所帶來(lái)的一個(gè)最為直接的結(jié)果將會(huì)家裝行業(yè)的換湯不換藥和用戶體驗(yàn)的下降。

進(jìn)入到后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，特別是隨著新零售概念的成熟與落地，以B2B為主的模式賦能開(kāi)始向以S2b模式為主的賦能方式轉(zhuǎn)變。同B2B模式的去中間化不同，S2b模式更加關(guān)注的是行業(yè)本身的改變上。比如，新零售領(lǐng)域出現(xiàn)了諸多新技術(shù)應(yīng)用來(lái)優(yōu)化用戶體驗(yàn)的案例，并且讓用戶減少了電商時(shí)代僅僅只有線上端口獲得服務(wù)的不適，從而將用戶的體驗(yàn)提升到了一個(gè)全新的階段。

家裝行業(yè)同樣如此。盡管在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們搭建了一些互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，但是真正輸送家裝產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商依然是傳統(tǒng)家裝公司。這種方式所到來(lái)的一個(gè)最為直接的結(jié)果就是用戶依然獲得的是傳統(tǒng)家裝，用戶痛點(diǎn)和體驗(yàn)難以改變成為必然。

進(jìn)入到S2b時(shí)代后，一些大型的家裝公司開(kāi)始深度參與到了家裝流程當(dāng)中，也就是說(shuō)給用戶提供家裝服務(wù)的不再僅僅只有傳統(tǒng)家裝公司。另外，傳統(tǒng)家裝公司也不再僅僅只是從大型的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)上獲得流量，更多地是技術(shù)、產(chǎn)品、金融等諸多相關(guān)配套的設(shè)施，這些設(shè)施共同組成了一個(gè)全新的家裝新模式，而這個(gè)新模式我將它定義為“新家裝”。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在經(jīng)歷了瘋狂、蓬勃的發(fā)展后開(kāi)始回歸到正常的發(fā)展?fàn)顟B(tài)當(dāng)中，對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行真正而徹底的改變成為后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家裝行業(yè)的主旋律。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝依然會(huì)給用戶帶來(lái)痛點(diǎn)和難題的時(shí)候，后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)的新家裝或許能夠像雨后的彩虹一樣，帶給人們的不止是絢麗奪目，更多的是一種內(nèi)心的舒暢與安定。